Europäische Union
Was ist agil?
Kurz gesagt, eine Arbeitsweise.
Agile Arbeitsmethoden basieren auf Werten und Prinzipien, die vor fast 19 Jahren von 17 Softwareentwicklern im Agilen Manifest definiert wurden. Das Manifest selbst bezieht sich in erster Linie auf die Softwareentwicklung, da die agilen Prinzipien für dieses Fachgebiet entwickelt wurden. Die Werte des agilen Manifests und seine Botschaft werden heutzutage auf viele andere Bereiche übertragen. Von agilen Arbeitsmethoden können mehrere Branchen profitieren, wie Produktion, Medizin, Industrie und viele mehr.
Das agile Manifest und seine Prinzipien – kurz zusammengefasst :
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Die Zufriedenheit des Kunden ist die höchste Priorität
Der Kunde ist zufrieden, denn er wird frühzeitig und regelmäßig in die Produktentwicklung einbezogen.
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Möglichkeit der Anforderungsänderungen, selbst in späten Entwicklungsphasen
Agile Teams sehen in Änderungen nicht eine Gefahr, sondern eine Chance.
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Frühe und regelmäßige Lieferung von wertvollen, funktionierenden Produkten
Innerhalb weniger Wochen oder Monate. Je öfter, desto besser.
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Enge Zusammenarbeit
Fachleute verschiedener Bereiche müssen während des Projektes täglich zusammenarbeiten.
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Motivierendes Arbeitsumfeld
Stellen Sie Ihren Mitarbeiten ein geeignetes Umfeld und die Unterstützung bereit, die sie benötigen und vertrauen Sie darauf, dass sie die Aufgabe erledigen.
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Gespräch von Angesicht zu Angesicht
Das ist die effektivste Methode, Informationen an und innerhalb eines Teams zu übermitteln.
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Das wichtigste Fortschrittsmaß ist funktionierendes Produkt.
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Nachhaltige Entwicklung und gleichmäßiges Tempo
Die Auftraggeber, die Entwickler und die Benutzer sollten ein gleichbleibendes Tempo einhalten können.
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Ständiges Augenmerk auf technische Exzellenz und gutes Design
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Einfachheit
Die Kunst, die Menge nicht getaner Arbeit zu maximieren – ist essenziell.
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Selbstorganisierte Teams
Die besten Architekturen, Anforderungen und Entwürfe entstehen in Teams, die sich selbst organisieren.
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Kontinuierliche Effizienzsteigerung
In regelmäßigen Zeitabständen reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann und passt sein Verhalten entsprechend an.
Die Hauptvorteile agiler Arbeitsmethoden: